Onlineprogramm
"Einer für alle, ... !"
Echte Teamarbeit in nur vier Wochen!
„Der gute Kontakt zum Team ist der Schlüssel zum Führungserfolg!"
Veronika von Rüden
Organisationspsychologin und Organisationsentwicklerin
Ihr Team muss funktionieren.
Sie können nicht überall sein und sich um alles kümmern. Sie brauchen
- gute Kommunikation im Team,
- gute Zusammenarbeit im Team,
- gute Feedback-Prozesse im Team,
damit Ihr Team gut funktioniert und es auch mal ohne Sie geht.
Ein gutes Team ist motiviert, liefert gute Ergebnisse und ist erfolgreich. Sie haben es in der Hand, wie Ihr Team zusammenarbeitet.
Ich bin Veronika von Rüden. Die Frau, die Ihnen den Führungsalltag erleichtert.
Es geht nicht darum, den „richtigen“ Führungsstil zu finden und anzuwenden, sondern es geht um ganz grundlegende Fragen wie:
- Mögen sich meine Teammitglieder eigentlich?
- Wie wollen wir miteinander umgehen?
- Was für ein Vorbild bin ich für meine Leute?
Auf den Punkt gebracht: Fühlen sich Ihre Leute wirklich wohl im Team?
Als ausgebildete Organisationspsychologin mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung weiß ich, welches Umfeld Teammitglieder brauchen, um erfolgreich zu sein. Und als Organisationsberaterin weiß ich, was man verändern kann, um das zu erreichen.
Ich laufe nicht aktuellen Trends hinterher, sondern ich handle aus Überzeugung auf Grund meiner Erfahrung.
Zur Zeit gilt ganz besonders:
Wer mit seinem Team erfolgreich sein will, muss auf jede/n Einzelne/n zählen können.
Dafür gibt es "Einer für alle, ... !"
In dem 4-Wochen-Onlineprogramm erreichen Sie, dass Ihre Leute
- sich im Team wohler fühlen,
- sich gegenseitig besser zuhören,
- gemeinsam bessere Ideen entwickeln und gute Ergebnisse liefern,
- sich gegenseitig Feedback geben und so immer besser werden.
"Einer für alle, ... !"
Das kompakte, professionelle Gruppenprogramm.
Module
Sie bauen auf Ihre Erfahrungen auf und lernen, wie Sie als Führungskraft das Miteinander und die Zusammenarbeit im Team so verändern können, dass es Ihnen und Ihren Leuten gefällt.
Durch die Zusammenarbeit mit den anderen Teilnehmern schauen Sie mit mehr Abstand auf Ihr Team und erkennen, was Sie verändern möchten.
Sie lernen, was es für einen Unterschied macht, dem Gegenüber wirklich gut zuzuhören und wenden es direkt im Führungsalltag an.
Durch den Austausch mit den anderen Teilnehmern erkennen Sie, wie sich das Zuhören auf das Miteinander auswirkt.
Sie nutzen die Gelegenheit und fragen Ihre Leute aktiv nach ihrer Meinung, auch wenn sie anders ist als Ihre eigene. Dies bauen Sie bewusst in Ihren Führungsalltag ein.
Durch den ehrlichen Austausch lernen Sie Ihre Leute und ihre Meinungen besser kennen.
Sie üben, Feedback zu geben - auch positives - und fangen an, es in Ihren Führungsalltag einzubauen.
Ihr Team wird den Unterschied schnell bemerken und sich an Ihnen ein Beispiel nehmen.
Methoden
- Qualifizierter Input (Videos, Arbeitsblätter, Präsentationen), den Sie direkt im Führungsalltag umsetzen können,
- Selbsttests, mit denen Sie den Status-Quo und den Fortschritt dokumentieren können,
- Kurz-Workshops mit allen Teilnehmern, um die Inhalte zu besprechen und zu vertiefen,
- Mini-Aufgaben für jeden Tag, mit denen Sie Ihr Verhalten im Führungsalltag Schritt für Schritt verändern,
- Kontinuierlicher Austausch mit der Lerngruppe, um auch von den Erfahrungen anderer zu lernen,
- Optional: VIP-Ticket für 1:1-Beratung oder Coaching