Ihr Unternehmen steht vor großen Veränderungen und Sie wissen genau:
Das funktioniert nur, wenn alle Führungskräfte mitziehen!
- eine neue Unternehmens- und Führungskultur etablieren,
- endlich die überfällige Digitalisierung voranbringen,
- die vom Gesellschafter geforderte Transformation umsetzen,
- den Merger erfolgreich über die Bühne bringen
- oder andere Changes erfolgreich umsetzen
Doch Sie haben Sorge, dass das schwierig werden könnten, denn so große Veränderungen können viel durcheinander bringen und da zieht nicht jeder direkt mit.
Aber wie soll das funktionieren, wenn sie nicht selbst davon überzeugt sind?
Da hilft die Unterstützung von einem Coach.
Coaching für Unternehmen funktioniert, wenn der Coach
da ist, wenn man ihn braucht,
Ihre Anforderungen direkt versteht,
das Coaching schnell zum Ziel bringt,
seriöse und fundierte Methoden nutzt.
Aber so jemand findet sich so schwer wie die Nadel im Heuhaufen!
- im Coaching das Ziel Ihres Unternehmens verfolgt,
- langfristig mit Ihnen zusammenarbeitet und Ihr Unternehmen gut kennt,
- durch Erfahrung und Kompetenz das Vertrauen Ihrer Führungskräfte gewinnt und auch alte Hasen überzeugt und
- Ihre Führungskräfte dazu bringt, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen,
- Ihnen die Arbeit der Terminierung und Abrechnung abnimmt?
Mein Angebot
Coaching für Unternehmen
Ich unterstütze Unternehmen, den Anspruch an gute Führung in konkretes, wirksames Führungsverhalten umzusetzen.
Ohne großen Organisationsaufwand, immer dann, wenn Sie es brauchen.
Was Sie mit meinem Coaching für Unternehmen erreichen
- Ihre Führungskräfte stehen hinter dem Unternehmen und treiben die Veränderungen voran.
- Endlich Schluss mit langen Diskussionen: Sie müssen Ihren Führungskräften nicht mehr alles doppelt und dreifach erklären.
- Zum ersten Mal haben Sie das Gefühl, dass sich die Stimmung verbessert und Ruhe ins Team einkehrt.
- Sie sind erleichtert: die Führungskräfte schauen in die Zukunft, statt auf: „das haben wir schon immer so gemacht“.
1.
Unverbindliches Erstgespräch
Lernen Sie mich und meine Arbeitsweise in einem kurzen Gespräch kennen.
2.
Beauftragung / Startschuss
3.
Analyse / Diagnose
Ich sehe mir Ihr Unternehmen und die aktuelle Situation an und wir definieren das Ziel, das Sie erreichen möchten.
4.
Planung / Konzept
Wir planen die Umsetzung der Coachings. U. a.
- Information der Führungskräfte
- Organisation der Termine
- Evaluation der Coachings
5.
Wir bleiben in Kontakt, sodass Sie mir Feedback direkt weiterleiten können.
6.
Evaluation
Klingt das gut für Sie?
Machen Sie den ersten Schritt und buchen hier einen Termin. Dann sehen Sie, ob ich die Richtige bin für das Coaching in Ihrem Unternehmen – einfach und kostenlos!
Ich habe mehr als 25 Jahren Erfahrung in anspruchsvollen Branchen wie Finance, IT, Telekommunikation und Engineering.
Daher verstehe ich die Herausforderungen Ihrer Führungskräfte ganz genau.
So können Sie mit mir arbeiten
Unser
Kennenlernen
Buchen Sie einen kostenlosen Termin.
Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation und dann mache ich Ihnen ein Angebot.
Ihre
Entscheidung
Wenn Sie mich beauftragen, klären wir Ihren konkreten Bedarf und wir entwickeln zusammen ein Konzept, das genau zu Ihrer Situation passt.
Unsere
Zusammenarbeit
Zu Beginn komme ich gerne zu Ihnen, um das Unternehmen richtig kennenzulernen. Danach begleite ich Sie so, wie Sie es brauchen. Online oder vor Ort.
Sie können Ihren Führungskräften natürlich weiterhin lang und breit erklären, was sie verändern sollen und hoffen, dass es was nutzt.
Oder Sie suchen einen guten Coach für Ihr Unternehmen.